为进一步落实政府采购制度及预算管理要求，确保我校2026年度预算项目采购工作合法合规、保质保量完成。国有资产管理处推行《2026年度预算项目采购计划汇总表》《2026年度预算项目采购实施进度表》“两张表”管理模式，推动采购工作从“被动接单、等待咨询”向“主动统筹、跟踪服务”全面转型。
近日，国有资产管理处严格遵循“统筹推进、风险导向、规范高效”原则，将采购计划与实施进度有机衔接、精准绑定，为全年采购工作绘制精准“施工图”和“工期表”。《采购计划汇总表》全面汇集学校各单位年度预算项目数量、金额、类型等核心信息，实现全校采购需求“一本账”统筹；《采购实施进度表》按项目类型实行“一项目一表”精细化管理，将项目分解为项目立项、需求申报、项目招标、合同签订、项目实施、验收支付等数十个环节，每个环节都有明确的责任部门和完成时限，倒排工期、进度到日、责任到人。
下一步，国有资产管理处将以"两张表"为抓手，持续强化采购全周期管理，严格把控项目进度、规范采购流程、防范廉政风险，切实落实政府采购制度和预算管理要求，推动采购工作提质增效、阳光规范，为学校教育事业高质量发展提供坚实保障。
